پاورپوینت درباره ارزیابی عملکرد دانشگاههای علوم پزشکی

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 178 اسلاید

چگونگی رهبری مدیران ) در تعیین اهداف ایده آل و رسالت دفتر فنی و دسترسی به آنها و هدایت امور در این بخش مورد سوال قرار میگیرد . در این معیار اقدام های عملی مدیریت ارشد دفتر فنی، به جای صدور دستورات شفاهی و کتبی مورد تاکید قرار میگیرد  . همچنین در اینجا ، نحوه تقویت اهداف و ارزش های سازمانی از طریق هماهنگی مسئول دفتر فنی با سایر مدیریت ها و هیات رئیسه دانشگاه مد نظر و مورد ارزیابی قرار میگیرد .

با توجه به رسالت دفتر فنی در دانشگاه نقش عمده و ویژه در رهبری یک گروه فنی ، متخصص و اجرائی ، اینجانب از زمان قبول مسئولیت در این پست همواره مبنا را بر عملی نمودن تمامی راهکارهای اجرائی در سیستم تحت مدیریت خود گذاشته و با اجرای مرحله به مرحله آزمون و خطا ی عملکردی ، سعی در یافتن نقاط قوت و ضعف همکاران داشته تا بتوانم با تقویت نقاط ضعف و تلفیق آن با نقاط قوت،عملکرد تک تک کارکنان را به نقطه تعادل عملکردی کل مجموعه نزدیک کرده و در هدایت آن به سمت تعالی عملکرد کل دفتر فنی گام بردارم .

به منظور تحقق این اهداف اینجانب به روش زیر عمل نموده ام :

1- در جهت رعایت نظم و انضباط اداری اولین فردی هستم که صبح به دفتر کارم وارد شده و بعد از پایان کار آخرین فردی هستم که دفتر کارم را ترک میکنم .

2- کلیه جلسات اداری را راس ساعت مقرر آغاز و راس ساعت مقرر به پایان می برم .

3- کلیه مکاتبات اداری را به صورت روزانه جواب داده و سعی در القای انجام بموقع امور و مکاتبات اداری را  به پرسنل دارم .

4- امور حضور و غیاب پرسنل ، نظافت کلی مدیریت و امکانات رفاهی کارکنان را شخصا رسیدگی میکنم .

5- با تشکیل پرونده های بایگانی اداری – اجرائی و مکاتباتی سعی در تفهیم مرتب نمودن و انضباط کاری در مستند سازی عملکردی و شفاف سازی وظایف محوله را دارم .

6- با به روز در آوردن اطلاعات فنی – اجرائی و عملکردی از طریق درخواست مرتب اطلاعات از همکاران و پیگیریهای مستمر سعی در تلقین اجرای برنامه های زمان بندی همگام با اطلاعات روز و بموقع امور را دنبال میکنم .

7- به منظور تقویت اهداف و ارزشهای سازمانی دفتر ، ارتباط تنگاتنگ و گاها روزانه ای با ریاست محترم دانشگاه معاونت محترم پشتیبانی و مدیریت های مختلف دانشگاه برقرار نموده و با تبادل افکار در جهت ساماندهی هر چه  بهتر فضاهای فیزیکی دانشگاه ، استفاده بهینه و کاربردی تر از فضا ها و یافتن نیازمندیهای فضا را دنبال میکنم .

8- روزانه و در طول ساعات کار اداری و حتی خارج از ساعات کار اداری همواره در دسترس همکاران بوده و کلیه همکاران بدون وقت و یا اجازه قبلی به راحتی به دفتر کارم وارد شده و با هم به تبادل نظر کاری و حل امور می پردازیم .