دانلود پاورپوینت فصل نهم (مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به آنان مداخلات بین فردی)

اهداف فصل:

تعریف مشارکت

آموزش کارگاهی

اهداف آموزش کارگاهی

سبک ببن فردی

الگوی بنجره جوهری

تحلیل مراوده ای

تحلیل ساختاری

انواع مراوده ها

مداخلات مربوط به برنامه ریزی مسیر شغلی

مدیریت تنش و خستگی

--------------

 مشارکت چیست:

مدیران مشارکت جو با کارکنان خود مشورت می کنند

 و درگرفتن تصمیم آنها را مشارکت می دهند

آموزش کارگاهی :

منشا برنامه های اموزشی کارگاهی کار اولیه 

کرت لوین در مورد پویایی گروهی است .

اهداف ونتایج آموزش کارگاهی :

1-افزایش خو د اگاهی درک شرکت کنندگان از تاثیر گذاری خود بر دیگران 

2-شناسایی داده های نقاط کور و پنهان وجود 3.خودرضایت شغلی و رشد فردی

سبک بین فردی :

هر سازمان متشکل از افرادی است که هر کدام دارای رفتارها و انگیزه های منحصر به فرد هستند.

این ارتباط کنش متقابل میان اعضا به سازمان شکل می دهد .

الگوی پنجره جوهری:

تکنیکی برای تشخیص چگونگی روابط میان کارکنان سازمان است .

عمومی : 

به هر مدیری در محیط کار و فعالیت سازمانی احساسات  نگرش ها  انگیزه ها مهارت ها و رفتاره های خاصی از خود  بروز می دهد.آن بخش از موارد بالا که هم بر او و

بر اعضای گروه او معلوم است را محدوده باز یا عمومی می گویند .

محدوده کور :

آن بخش از رفتار مدیر که بر خود او نامعلوم ولی بر دیگران معلوم است را گویند . 

محدوده خصوصی :

این بخش از شخصیت مدیر که بر خود او معلوم و بر دیگران نامعلوم است را عرصه پنهان یا خصوصی  گویند .

محدوده تاریک :

این بخش از شخصیت رهبر که هم بر خ.د او و هم بر دیگران بالقوه نا معلوم است را گویند .

دادن و ستادن باز خورد:

ستادن بازخورد یا کسب اطلاع و اگاهی از تا ثیر رفتار خود

مدیر نزد زیردستان است .

شامل 20 اسلاید POWERPOINT