تحقیق در مورد بررسی فرماندهی انتظامی استان قزوین

فرمت فایل :word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 14صفحه

رشد چشمگیر دانش و فناوری های نوین ، همراه با تغییرات بنیادین نظام بین الملل در نیم قرن گذشته ، چهره جهان معاصر را بکلی متفاوت از گذشته ساخته است . توام شدن این تغییرات با تحولات فرهنگی و اجتماعی ، جوامع بشری را ، به نسبتهای متفاوت ، با چالشهای اساسی در حوزه های مختلف روبرو کرده و زمینه ساز بروز بحران معرفتی در تبیین شرایط زندگی و سازگاری انسانها با آن شده است . در چنین وضعیتی ، برنخبگان نظام روشن بود که تحقق امنیت عمومی ، نیاز مند استراتژی پویا ومنعطف ، برنامه ای همه جانبه و عزمی راسخ است . از یک سو میبایست نگاه قهری پلیس به مردم (به عنوان یک آفت برجای مانده از رژیم ستم شاهی )به مدد رهیافتهای مکتبی اصلاح می شد و اعتماد آحاد جامعه به خدمتگزاران خود ارتقا می یافت واز طرف دیگر با نگاهی فرابخشی و فراسازمانی ، نقش و  سهم نهادها و  سازمانها یی که در امنیت عمومی مسئولیت مستقیم یا غیر مستقیم  دارند  ، تعیین می شد تا برآیند کارکرد بخشهای مختلف به تولید امنیت منجر شود . تحقق این همه نیازمند بسترسازیهای بنیادینی بود که از ادغام تا سال 79 به شرح ذیل ایجاد و زمینه اجرایی تحقق امنیت پایدار را فراهم نموده بود :

1. تهیه و تدوین قانون و مقررات استخدامی ناجا
2. سازماندهی جدید مجموعه با ترکیب عناصر قبلی
3. تلاش در جهت ایجاد فرهنگ سازمانی واحد و توسعه و تقویت آن
4. تعیین حدود و ثغور ماموریتها
5. تعمیق برنامه ریزی و تقویت و تحکیم مبانی نظم و انضباط

با در نظر گرفتن سهم ارزشمند فرماندهان گذشته ، تجارب خبرگان متعهد واکاوی شد و موانع تحقق امنیت شناسایی و تحلیل گردید . مهمترین موانع احصاء سده عبارت بودند از : فقدان گفتمان امنیتی درست در جامعه ، سیطره سیاست زدگی در تحلیل مسائل فرهنگی واجتماعی ، انباشتگی مطالبات و تقاضاهای روز افزون انتظامی – امنیتی ، شکاف بین پلیس و مردم ، عدم ارتباط منسجم و تعامل میان بخشهای مختلف حکومتی ، جزیرهای و انفعالی عمل  کردن بخشهای مختلف ، فقدان آینده نگری ، نبود سامانه جامع کنترل و هدایت ، بحران اشرار شرق کشور ، عدم تناسب سازوکارهای پلیس با شرایط و نیازمندی های انتظامی – امنیتی جامعه ، به علاوه روند رشد غیر قابل قبول جرائم عمومی و خاص .

با بهره گیری از تجربیات گذشته ، تحلیل شرایط موجود ، ترسیم چشم انداز آینده ، اتخاذ رویکردی تحول زا و بنیادی و طراحی الگوی کارآمد ، پنج تحول ساختاری زیر دستور کار نیروی انتظامی قرار گرفت :

1. تحول در سامانه هدایت ، فرماندهی ، کنترل، و نظارت (که وجه بیرونی آن مرکز فوریتهای پلیسی 110 و مکمل آن دفتر نظارت همگانی 197است  )
2. تحول در نگاه پلیس به جامعه ( تغییر دید اجتماعی پلیس از رویکرد سلبی و تهدید محور به رویکرد ایجابی و جامعه محور .)
3. تحول در استفاده از فناوری های روز ( که حاصل آن نوسازی پلیس در ابعاد گوناگون ، به استخدام در آوردن فناوری برای ارائه خدمات سهل وآسان ، گسترش سامانه های مخابراتی ، روز آمد کردن تجهیزات و امکانات ، بازساری ، احداث و ساماندهی اماکن و توسعه مراکز پلیسی بوده است .)
4. تحول در کیفی سازی کارکنان (بهینه سازی شیوه های جذب و استخدام ، تغییر نظام آموزشی به ویژه در سطوح دانشگاه پلیس و دانشکده فرماندهی و ستاد ، رسیدگی و خدمات دهی گسترده وصیانت از کارکنان و همچنین دگرگونی تدریجی وبنیادین در فرهنگ سازمانی پلیس برای رسیدن به فرهنگ مطلوب .)
5. توسعه قابلیت ها و توانمندیهای لازم برای اقتدار عملیاتی پلیس ( ایجاد هنگهای مرزی ، گردانهای عملیاتی و واحدهای عملات ویژه و ...)